PDU Trekantområdet
Middelfart Kommune er projektleder på PDU Trekantområdet. Kolding Kommune deltager og bidrager med områder som er genstand for COHEAT aktiviteter.
I løbet af projektperioden skal PDU Trekantområdet have genereret investeringer for 72 mio. kr. til ny fjernvarme, varmepumper, lokalvarme og energieffektiviseringer.
Middelfart Kommune og Kolding Kommune er en del af Trekantområdet som udover markedsføring også arbejder med klimaindsatser.
Rikke Lock
Civilingeniør
Projektleder COHEAT
Rikke.Lock@middelfart.dk
+ 45 20 45 36 47
BESKRIVELSE
BESKRIVELSE
BESKRIVELSE
Med investeringer for 100,7 mio. kr. nåede PDU Trekantområdet 39 procent over sit oprindelige mål. jernvarmeudbygningen koblet tæt til målrettet borgerinddragelse og indsatser for varmepumper og energirenovering.
Planlægning og borgernes beslutninger skal følges ad, hvis varmeomstillingen skal lykkes. Det var et centralt udgangspunkt for COHEATs projektudviklingsenhed i Trekantområdet, som omfattede Middelfart og Kolding kommuner.
Indsatsen tog afsæt i den eksisterende transmissionsinfrastruktur og mulighederne for at udbygge fjernvarmenettet. Digitale screeningsværktøjer hjalp med at identificere og prioritere områder med stort potentiale for varmeomstilling.
Relevant information på relevante tidspunkter
Inddragelsen af borgere blev tilrettelagt i tæt koordinering med planlægningen og gennemførelsen af fjernvarmeprojekterne. Boligejerne modtog dermed information på relevante tidspunkter, hvor de skulle tage stilling til deres fremtidige opvarmning.
Denne sammenhæng mellem teknisk planlægning og borgerdialog understøttede beslutningerne om fjernvarmetilslutning. Fjernvarmen stod for den største del af de mobiliserede investeringer med omkring 74,1 mio. kr.
Varmepumper og energirenovering var også med
Indsatsen omfattede også individuelle varmepumper og forbedringer af boligerne. Investeringerne i varmepumper udgjorde omkring 17,5 mio. kr., mens energirenoveringer tegnede sig for 9,1 mio. kr. Borgermøder og målrettede kampagner bidrog til at sætte energirenovering på boligejernes dagsorden.
Samlet nåede PDU Trekantområdet 139 procent af sit oprindelige investeringsmål.
Koordinering omsatte planer til handling
PDU’en bidrog med koordinering, screening og dialog, som understøttede investeringerne hos forsyningsselskaber og boligejere.
Erfaringerne fra Middelfart og Kolding viser værdien af at forbinde varmeplanlægningen med en målrettet indsats over for borgerne. Når information og dialog følger projekternes udvikling, får boligejerne et bedre grundlag for at træffe beslutninger.
Erfaringer fra Middelfart viser, at tæt samarbejde mellem kommune og fjernvarmeselskaber kan accelerere den grønne omstilling. En fælles digital varmeplan har ført til store investeringer og flere tilsluttede boliger. Casen viser, at god koordinering og målrettet planlægning er nøglen til hurtig udrulning af fjernvarme.
Erfaringer fra Middelfart Kommune viser, at når information tilpasses konkrete boligtyper, bliver det lettere for boligejere at handle. Ved at bruge data til at målrette indsatsen lykkedes det at skabe høj deltagelse og større interesse for energirenovering. Casen viser, at relevant information gør en klar forskel.
Erfaringer fra Middelfart viser, at termonet kan være en relevant løsning, hvor fjernvarme ikke er mulig. Selvom projektet ikke blev realiseret lokalt, har det bidraget til national opmærksomhed og inspireret flere kommuner til at arbejde med lokale kollektive varmeløsninger.